Lors de cette matinale, tous les profils de structures adhérentes à ORTIF étaient présentes: hôpital public, ESPIC, clinique, EHPAD, institut medico éducatif, centre de santé, maison de santé, professionnel de santé libéral. Des adhérents prêts et impatients de franchir le pas vers ORTIF 2de génération.
ORTIF 2de génération s’inscrit dans la continuité du service ORTIF, soutenu par l’ARS IDF. Ce service déployé en 2014 a largement dépassé ses objectifs initiaux et équipe aujourd’hui plus de 140 structures et 6000 utilisateurs pour des usages couvrant plus de 20 spécialités médicales différentes. Les usages du service ORTIF sont en augmentation permanente et sont passés de 700 patients pris charge en 2015 à une tendance dépassant actuellement les 70000 patients pris en charge annuellement.
ORTIF 2de Génération améliore les fonctionnalités d’échange et de visio existantes et apporte de nombreuses nouvelles possibilités fonctionnelles parmi lesquelles la téléconsultation directe avec le patient, la téléradiologie, la visualisation des EEG et des lames d’anapath, l’acquisition et la visualisation de données biomédicales en synchrone, un outil de reporting avancé et la possibilité de facturer les actes de Télémédecine.
Des intégrations avec les SI des adhérents pourront être mises en œuvre et l’intégration avec les autres offres de la région opérées par SESAN sera élargie: plateforme de coordination, d’échange et de partage d’informations Terr-eSanté , service d’imagerie médicale S-PRIM, service de rapprochement des identités SRI…
Les destinataires du service ORTIF 2de génération sont les établissements sanitaires, les GHT, les structures médico-sociales, l’ambulatoire, les structures de santé publiques et privées, le secteur libéral… Tout adhérent peut sélectionner les services auxquels il souhaite souscrire, selon ses besoins, dans un catalogue de service avec une efficience économique optimisée.
Objectifs pour le 2 ème semestre 2018 : réaliser la migration ORTIF vers ORTIF 2de Génération et maintenir les usages existants
« La migration des adhérents et des usages existants vers ORTIF 2de Génération est prévue sur le 2ème semestre 2018. Il s’agit d’une migration d’une ampleur sans précédent en France (plus de 140 structures en 6 mois) qui va nécessiter une implication forte des industriels entrants et sortants ainsi que du GCS SESAN et des adhérents. La priorité sera mise sur la réussite de cette migration avec comme enjeu majeur la continuité de service et le maintien des usages. Une fois la migration réalisée, la priorité sera donnée à la mise en place des nouveaux services et des nouvelles fonctionnalités et si la dynamique du développement des usages reste en l’état, Ortif devrait atteindre près d’1 million de patients pris en charge à l’échéance 2021. » Christophe Couvreur, directeur du Département Production de Soins, SESAN
« La Télémédecine a permis l’émergence de nouvelles organisations et pratiques médicales permettant une prise en charge plus rapide et plus adaptée des patients. C’est un réel apport pour les professionnels de santé et pour les patients. Le nombre de professionnels utilisateurs augmente fortement ce qui fait croître de manière exponentielle les possibilités d’échange et d’expertise. La solution ORTIF 2de Génération par sa couverture fonctionnelle très étendue va permettre la mise à disposition aux professionnels de santé, dans un environnement unique, d’outils pour répondre à un spectre de besoins de prise en charge très large.» Dr Yann L’hermitte, Urgentiste, UNV CH Sud Francilien et référent Télémédecine SESAN
« ORTIF 2de génération s’appuie sur le fort retour d’expérience de la solution ORTIF qui est actuellement un service de SESAN avec une importante dynamique de croissance. Cette nouvelle solution, plus riche en fonctionnalités et davantage intégrée à l’ensemble des solutions régionales, permettra d’accompagner des usages en télémédecine pour de nombreuses spécialités. C’est un outil essentiel pour améliorer la prise en charge des patients et faciliter la coopération des acteurs de santé. Pour pouvoir en bénéficier, il faudra dans les mois qui viennent mener avec vous une opération de réversibilité de grande ampleur, dans un calendrier ambitieux et réaliste.». Pierre Boiron, Directeur de SESAN
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